•Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja pública ou privada, embarcadora ou prestadora de serviços;

•Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;

•Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;

•Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.

MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:

- Conceito geral de transporte;

- O papel do transporte hoje;

- Planejamento da utilização da frota de veículos;

- Tipos de controles para uma boa gestão.

MÓDULO MANUTENÇÃO:

- Manutenção Preventiva;

- Manutenção Corretiva;

- Reforma Geral;

- Manutenção própria x terceirizada;

- Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;

- Controle dos Serviços de Manutenção;

- Custos operacionais de oficina.

MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA

- Custos Operacionais de Veículos:

- Classificação dos Custos;

- Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;

- Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo; 

- Seguros de transportes – equipamentos e carga – fatores de prevenção;

- Fatores que influem nos custos operacionais;

- Montagem de um Plano de custos operacionais;

- Planejamento e gestão dos custos operacionais;

GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA

- Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);

- Avaliação da Condição Técnica do Veículo;

- Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;

- Controle de componentes – principais insumos;

- Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;

- Vida útil econômica;

- Frota própria x frota terceirizada

. Renovação de Frota:

- Por quê renovar?

- Dificuldades na Renovação de Frotas;

- Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;

- Modelo matemático de cálculo de renovação;

- Formas de financiamento.

. Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)

. Formas de financiamento;

. Indicadores de desempenho na operação e manutenção;

. Exercícios práticos;

. Estudos de caso.