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Curso Choque de Gestão na Administração Pública

Fortalecer o compromisso da gerência com vistas à aderência estratégica na direção da mesma missão e de um objetivo comum a todos, na busca de maior produtividade e melhores resultados.

 

  • Uma redução na estrutura administrativa ;
  • Enxugar as estruturas das secretarias;
  • Fixar metas a serem atingidas na Organização Pública; 
  • enxugamento do quadro de pessoal;
  • Entender o que é mapeamento de processos;
  • Desenvolvê-los de acordo com as tendências mais recentes; 
  • Ressaltar a importância da gerência através de indicadores de desempenho com vistas à Gestão do Resultado;
  • Construção do modelo de capacitação do gestor público estratégico;
  • Formar uma maior correlação sevidor com o desenvolvimento da Organização Pública;
  • Aumentar a objetividade pessoal no comportamento do trabalho.

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A quem se destina

Executivos, Diretores, chefes de divisão, gerentes e profissionais das diversas áreas, que efetivamente, estejam envolvidos com a otimização dos resultados na Administração Pública.

Conteúdo programático

UM NEGÓCIO CHAMADO PÚBLICO 
  • Metas e estratégias do negócio chamado serviço público;
  • A Organização:
  • Os clientes e mercados do serviço público;
  • Os produtos e processos; 
  • Os produtos e processos de apoio;
  • As características dos produtos;
  • As características dos processos
  • Gerenciar através de indicadores?

 

PROPOSTA ESTRATÉGICA
  • Quanto a Missão, Visão e valores;
  • A Motivação como Ferramenta Estratégica para alcançar os resultados esperados das pessoas;

  • Motivação e Satisfação no trabalho;
  • Motivação e Eficácia Organizacional;
  • Visão organizacional, criatividade, objetividade pessoal;
  • Padrão de excelência no serviço público, produtividade;
  • Mudança Institucional.

METODOLOGIA DE CONSTRUÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
  • Indicadores e características;
  • Fatores de geração de indicadores;
  • Gestão dos indicadores;
  • Papel dos indicadores;
  • Em que contexto estão os indicadores;
  • Palavras-chave na definição de indicadores;
  • O que se espera do sistema de informação;
  • Exemplos de indicadores.

 

Instrutor

Equipe supercia

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